پیشنهاد شناور شدن ساعات كار برای كاهش ترددها

ماجرای شناور شدن ساعات كار كارمندان چیست؟
پیشنهاد شناور شدن ساعات كار كاركنان برای كاهش ترددها در هیئت دولت مطرح شده است.

1399/09/05
|
10:46
|


به گزارش رادیو پیام از خبرگزاری صدا و سیما ، پس از شدت گرفتن آمارهای ابتلا ، بستری و قربانیان كرونا در كشور و ركورد شكنی های بالای 450 فوتی در آبان ، با تصمیم ستاد ملی مقابله با كرونا ، محدودیت های جامع ویژه كرونایی با هدف كاهش اجتماع و ترددها از اول آدر اعمال شد.

با اعمال این محدودیت ها اما از روز شنبه نخستین روز آغاز محدودیت های جدید اما همچنان شلوغی حمل و نقل عمومی ادامه داشت و این سبب شد تا سخنگوی ستاد ملی مقابله با كرونا پس از جلسه سه شنبه شب روسای كمیته های تخصصی این ستاد با رئیس جمهور از تصمیم برای شناور شدن ساعت كار كاركنان سخن بگوید.

ماجرای شناور شدن ساعات كار كارمندان چیست؟

آقای رییسی یكی از دلایل حجم بالای مسافران ناوگان حمل و نقل عمومی را كارمندان دانست و افزود: برغم اینكه حضور كارمندان در محل كار به یك سوم كاهش داشته است ولی هنوز در وسایل حمل و نقل عمومی با مشكل روبرو هستیم كه خوشبختانه در جلسه پیشنهادهای خوبی ارائه شد و فردا در هیئت دولت مطرح خواهد شد تا درباره آن تصمیم گیری شود.

دكتر رئیسی اضافه كرد: واگذاری اختیارات حضور كارمندان به وزارت خانه ها و حضور شناور كارمندان ، دو پیشنهاد مطرح شده در این جلسه بود كه قطعا در حجم تردد مسافران ناوگان حمل و نقل عمومی تاثیرگذار خواهد بود.

ماجرای شناور شدن ساعات كار كارمندان چیست؟

سخنگوی ستاد ملی مقابله با كرونا گفت: خوشبختانه سامانه یكپارچه حوزه وزارت بهداشت، درمان و آموز ش پزشكی در ارتباط با افراد مبتلا به كرونا عملیاتی شده است و خطوط هوایی كشور، قطارها و اتوبوس های بین شهری به این سامانه متصل شده اند.

اعمال محدودیت‌های جدید كرونایی یعنی محدودیت دو هفته‌ای در فعالیت مشاغل غیرضرور در شهر‌های قرمز و محدودیت تردد از ساعت 21 تا 4صبح، ظاهرا نتایج اولیه مثبتی داشته و رضایت نسبی مسوولان امر را نیز دارد.
اعمال این محدودیتها، حساسیت در مردم را نیز بیشتر كرده است زیرا رعایت شیوه نامه های بهداشتی كه از حدود نیمه خرداد به تدریج كمرنگ و كمرنگ‌تر شده بود و در برخی شهر‌ها به زیر 50 درصد و پایین‌تر از آن رسیده بود، اكنون و به اذعان دكتر علیرضا رییسی سخنگوی ستاد ملی مقابله با كرونا به حدود 85 تا 90 درصد رسیده كه بسیار امیدوار كننده است.

دكتر علیرضا زالی فرمانده مقابله باكرونا كلانشهر تهران هم میزان تردد‌های درون شهری را بیش از 59 درصد در ساعات روز و 70 درصد در ساعت 21 تا 4 صبح كاهشی اعلام و تاكید كرد: هر چه از آغاز اعمال محدودیت‌ها می‌گذرد، شرایط مطلوبتر می‌شود.

ماجرای شناور شدن ساعات كار كارمندان چیست؟

برغم نتایج مثبت اولیه ناشی از اجرای محدودیت‌های جدید، اما همچنان تردد كارمندان و به دنبال آن تجمع و شلوغی بویژه در وسایل حمل و نقل عمومی، دغدغه ساز و خطرآفرین است.

یكی از نكات مهم در این زمینه ، می توان به موضوع ازدحام ارباب رجوع و مراجعان به ادارات و همچنین بحث فعالیت و بالطبع آن تردد كاركنان شركت‌های خصوصی نیز پرداخته و فكری هم به حال این موضوع شود؛ چراكه بی تردید این افراد نیز سهم بسزایی در آمد و شد‌ها و استفاده از وسایل حمل و نقل عمومی دارند و حتی بعضا ممكن است برخی شركت‌های خصوصی خود را مقید به اعمال محدودیت‌ها و دستورالعمل‌های ضدكرونا ندانند.

در مجموع هرچند محدودیت‌های جدید اعمال شده، رضایت نسبی مسوولان سلامت را به دنبال داشته و البته بر نظارت‌های دقیقتر اجرای طرح و برخورد با متخلفان تاكید دارند، همچنین در صورت موافقت با شناور شدن ساعت كارمندان و كاهش شلوغی وسایل حمل و نقل عمومی، اما باید تاكید كرد كه هر گونه تغییری در مرگ و میر‌ها و موارد ابتلای كرونا، پس از اعمال مداخلات مدنی و اجتماعی، بین یك ماه تا 40 روز زمان نیاز دارد.

ماجرای شناور شدن ساعات كار كارمندان چیست؟

به طوری كه برای كاهش مراجعات سرپایی بین 10 تا 14 روز ، مراجعات بستری به حدود 3 هفته و كاهش مرگ و میر نیز به حدود چهار تا پنج هفته زمان نیاز است؛ بنابراین به گفته فرمانده مقابله با بیماری كرونا در كلان شهر تهران و با استناد به بررسی‌های همه گیرشناسی بیماری، مداخلات صورت گرفته در حوزه محله محوری، بیماریابی و تقلیل آثار منطقه‌ای این بیماری، زودتر از 40 روز محقق نخواهد شد.

با وجود تصمیماتی كه هیئت دولت برای ساعات كاری كاركنان خواهد گرفت اما با توجه به اینكه این بیماری هنوز هیچ گونه دارو درمان اختصاصی ندارد، ضرورت دارد با صبوری و شكیبایی همچنان به رعایت دستورالعمل ‌های بهداشتی بویژه سه اصل استفاده از ماسك، شستشوی مرتب دست‌ها و رعایت فاصله فیزیكی، پایبند بود و برای تغییر روند بیماری در روز‌های آتی منتظر ماند.

دسترسی سریع